Como devia funcionar o Conselho Nacional do Desporto

Olhemos para o site do Conselho Económico e Social e observemos possíveis soluções de uma instituição com outras funções, aqui.

A estrutura do site é a seguinte:

1. CES
1. o que é o CES
2. presidente
3. plenário
4. comissões
2. concertação social
1. atribuições
2. composição
3. acordos
4. enquadramento legal
3. actividade
1. pareceres
2. relatórios e planos
3. newsletter
4. outras publicações
5. eventos
6. internacional
7. media
4. arbitragem
1. caracterização
2. serviços mínimos
3. convenções colectivas
4. árbitros
5. enquadramento legal

Esta estrutura de site é o exemplo daquilo que o CND não tem e devia e podia ter.

A pasta que me merece atenção é a da actividade onde tudo o que o CES faz é disponibilizado.

É insuportável do ponto de vista democrático que exista uma organização pública como o CND que trabalhe em autarcia e secretismo.

É inaceitável que tenha acontecido e que passada meia legislatura tudo continue na mesma.

A ética não é para os jornais e coisas dos outros é para assumirmos nos actos mais corriqueiros.

Pressupõe-se que os Conselhos nacionais sejam superlativos.

No do Desporto talvez se possa dizer com propriedade que quem lá está desconhecerá o que deveria fazer porque há pessoas que estão lá há imenso tempo a funcionar da mesma maneira sem site e sem prestar para o desporto e a sociedade a mínima informação sobre o que faz.

Há um conceito estranho que parece gerir o CND e que é ele aconselhar ou assessorar o Governo.

Este parece que trata os conselheiros como propriedade pessoal e estes conselheiros reverenciais e obrigados mantém uma prestação agradecida.

O Desporto necessita de líderes que tenham como obrigação o serviço do bem comum e de fazer bem feito aquilo que é benéfico para a população portuguesa.

Quando este fazer bem feito é esquecido ou nunca foi conhecido o resultado é a iniquidade do Modelo Português de Desporto.